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发挥“传帮带”新作用,助推贝博官网app“后浪”奋楫争流
2020-06-24 17:20:28   来源:   点击:

       为进一步完善的集团人才培养制度,通过科学合理的“专业培养”、“综合培养”机制,合理挖掘、开发、培养青年干部队伍,充实现有的干部队伍,建立集团人才梯队,发挥中、青年骨干人员的力量,为集团可持续发展提供人才支持。
       2020年6月24日,贝博官网app集团召开“集团中、青年后备干部结对仪式”,标志着贝博官网app集团新一轮中、青年干部培养计划的正式启动。
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       会上,集团执行董事李瑛珺宣读了《集团中、青年后备干部及指导老师名录》、《集团中、青年后备干部具体实施方案》。她表示,贝博官网app集团在32年漫长的发展历程里,始终愿意并坚持培养、提拔年轻的同志。我们共同聚集在“贝博官网app”这个大家庭,希望这种干部培养方式的探索,经过实践总结,能够成为一种培养干部行之有效的方法。也希望各位中、青年后备干部珍惜这次机会,牢牢抓住机遇,发扬前辈们艰苦朴素的精神,在更高的平台上提升自我、展示自我。李瑛珺执行董事指出,此次对中、青年后备干部的培训,重点聚焦“轮岗制”、“晋升通道”,为各位后备干部提供了更好的机会。
       集团总工程师李迥、集团设计部总建筑师屈雪娇代表中、青年后备干部指导老师,分别进行了发言,对后备干部的培养、专业指导、经验传授等方面进行了交流分享。集团资金部黄义厚、集团设计部华云,佰申商业刘文郁三位同志,代表中、青年后备干部进行了发言,对集团给予此次机会表达了感激,并表态将通过向带教老师学习,完善品质,促进自身全面发展。
       会上,集团向各位中、青年后备干部指导老师授予了荣誉聘书。
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       集团董事长、总经理李忠进行了总结发言。他指出,集团中、青年后备干部培养是一项重大的工作事件。多年来,集团始终坚持“精神文明、物质文明两手抓”,在企业发展壮大的同时,把队伍建设好、把队伍带好,是企业核心力量,更是企业的组织保障和政治保障。以此,形成企业的正气,凝聚团队力量。未来,集团仍将坚持做好此项工作,相信通过一个积极的过程,达到一个好的结果和效果。
       李忠董事长强调,对后备干部的培养,重点是“传帮带”,这是各位带教老师的责任和义务,要落实到日常工作中。首先,是“做人”。坚持“诚信”、“坚韧”的企业文化和企业精神,身体力行,言传身教。培养出“无私”、“正气”的贝博官网app年轻一代。其次,是“做事”。严师出高徒,要严肃对待、严格要求,后备干部们要在“指导”中学会举一反三。第三,重视“轮岗交流”。把学习交流的机会“下放”,给各位中、青年后备干部更多的机会和更高的平台。此外,建立内部竞争机制,形成人人争第一的良性氛围。希望每一位中、青年后备干部都能在这一过程中成长、成熟、成功。

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